こんにちは、おつげ女です。
お面部長の退職は、1日で社内に広まった。
人数の少ない会社なので当たり前ちゃ当たり前。
社内の各部署では、当然のなりゆきと考えるもの、なぜ？とびっくりするもの、反応は様々。
普通、社内の部長が退職するとなれば、会社の先行きを心配する声が出ても
いいものだけど、すでにこの時、社内には廃業もしくは倒産する予測をたてていた者も多く、おおきな騒ぎにまではいたらなかった。
そんな中、お面部長はなにごともなかったかのような様子で出社、業務についていました。
しかし、しかし、お面部長、そんな状況でも事業持ち出しに意欲を燃やしていたのでした。
その時、退職まで2ヶ月。
まずは、おつげ女にすり寄ってきました。関係改善を図ろうとします。
私は別に普通にやりとりはします。別に解ってたことだから、今更 変に態度を変えるつもりもありません。
お面部長はまだ事業を持ちだせると考えていました。おつげ女は持ちだせないが、事業は持ちだせると。
お面部長の頭のなかのストーリーはこう。
おつげ女も一人になったら会社に居づらくなる、退職するはず。そうなれば事業を会社はもてあますことになり、ボスの性格から放出するだろうと。
まったく勝手なストーリーですが、退職する1週間前まで、お面部長の頭のなかは、このストーリー通りにすすんでいると確信していたようです。
でも、そんなことにはなりません。
なる、はずがない。
その身勝手な筋書きで、いままでも失敗してきたのを忘れたのかしら。
いや、これがどうも忘れてたみたいなんです。