こんにちは、おつげ女です。
自分の実現したいことは、結局のところ自分でしか実現できないと思いました。
実現したいことがあるけど、上手くいかない。そんな相談がありました。
会社で企業プロジェクトをたちあげ社内ベンチャーを起業したかたです。
私の社内ベンチャーが、そこそこ上手く進んでいるのをみて声をかけてきました。
2人でベンチャーを立ち上げたが上手くいかない。何故上手くいかないのか、話しを聞いて欲しいと。
話しを聞いてみると、ふたりの役割は営業と技術。
ひとりが両方の能力を持ち合わせていません。
上手くいかない理由は、まさにそれでした。
お互いの能力を理解できないまま、互いの能力がある部分に完全依存している。
わたしとお面部長の関係に似ていると思いました。
2人に限らないけど、お互いの特技を活かしつつ成立する事業は危険。だって交代できないから。
いざ片方が病気になると起動停止する。
お互いが事業での営業と技術について理解してないと上手くいかない。
それならひとりで起業し、足らない部分は外注するほうが成立しやすい。
私もひとりになって、ようやく事業が軌道にのったから。
相談者はひとりでのプロジェクト運営という回答に少し戸惑った様子でした。
まずはひとり、小さくてもいいから自分の考えを実現する練習してみるのがいい。